Fulbert avril 7, 2017 Pas de commentaire

Pensez Economie d’énergie Avant, Gagner Pendant et Après.

Voici une affirmation qui se vérifie dans le monde entier : Quel que soit le bâtiment à construire ou à gérer, des solutions pour la maîtrise de la consommation d’énergie doivent être recherchées. Ceci est vrai, dans le monde entier, pour tous les bâtiments industriels, tertiaires ou résidentiels. Avant de concevoir ou d’améliorer un bâtiment, et particulièrement son installation électrique, il est essentiel d’inventorier ses besoins énergétiques ainsi que les sources d’énergies disponibles, et de rechercher la meilleure adéquation des systèmes de gestion, des réseaux de distribution et des équipements consommateurs en tenant compte des impératifs d’exploitation.

Cet article souligne l’importance de faire l’analyse des besoins énergétique et d’intégrer les solutions idoines dès la phase de conception du bâtiment ; sinon après, cela vous coûtera bonbon. Pour ce faire, nous présentons l’intérêt des économies d’énergie pour les différentes parties prenantes au projet de construction.

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Fulbert avril 5, 2017 Pas de commentaire

Comment Obtenir les Meilleurs Bénéfices Possible d’un Projet

Lorsque vous décidez que vous avez besoin de quelque chose de nouveau, ou de quelque chose d’ancien suivant une nouvelle voie, un projet voie le jour. Les projets sont les moteurs des changements dans la plupart des organisations. Une fois décidé, les efforts se concentrent sur la Planification, la Préparation, l’Exécution, le Suivi et le management du projet en question. voici comment obtenir les meilleurs bénéfices possible d’un projet.

Comment Obtenir les Meilleurs Bénéfices Possible d’un Projet

Avez-vous déjà mis en œuvre un projet qui n’a finalement pas généré les bénéfices escomptés ? Il est possible de passer beaucoup de temps entre le moment où un projet est créé et son achèvement. Les choses peuvent changer tout au long du projet ; tout dépend de la façon dont vous surmonter les obstacles. Et même de très petits changements dans la conception et l’exécution des projets peuvent affecter le projet, si les bénéfices que vous vouliez lorsque vous avez engagé le projet sont toujours abordés dans le résultat final.

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